第275章:行业领袖-《山野娇凤逆天改命录》
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“有人说,‘凌霜集团’是靠一款‘爆品’成功的。”姜凌霜微微一笑,那笑容里带着一丝坦然的锐利,“我不否认运气和时机的重要性。但我更想分享的是,‘爆品’背后是什么?是我们在姜家坳那个小山村里,对一颗香菇长达数年的成分研究和技术攻关;是我们坚持用制药的标准来做食品,在品质管控上近乎偏执的投入;也是我们敢于将传统农产品的深加工,与最前沿的生物萃取技术相结合的大胆尝试。”
她切换PPT,画面出现了“凌霜生物”口服液从原料到成品的科技流程图,以及并购“天泽生物”后新建的研发中心照片。“所以,我认为,科技赋能,不是给传统产品披上一件‘高科技’的外衣,而是要从底层逻辑上,用科学的精神、工程的方法,去解构、重组、提升传统资源的价值。这需要耐心,需要长期的、可能没有短期回报的研发投入,更需要尊重科学、尊重人才的制度与文化。‘凌霜集团’上市后融资的超过百分之四十,持续投入了研发,我们新建的研发中心里,有从全球引进的顶尖科学家,也有从本土田野里成长起来的技术员。我们认为,这才是企业穿越周期、持续增长的根本。”
提到研发投入和人才,台下几位学者模样的嘉宾明显露出了赞许的神色。
“再说产业融合。”姜凌霜的语速稍稍加快,逻辑链条清晰严密,“大健康不是一个孤立的产业,它上游连着农业、生物技术,下游通向医疗、养老、消费、甚至保险和金融。我们并购‘天泽生物’,不是简单的规模扩张,是为了获取上游核心原料技术,完善产业链;我们探索与保险机构合作开发‘健康管理产品包’,是为了打通支付闭环,创造新价值;我们成立慈善基金会专注乡村教育,是因为我们相信,健康产业的社会责任,不仅在于提供了产品,更在于提升整个社会的健康素养和福祉水平。融合,是打破边界,构建生态,创造‘1+1>2’的系统价值。”
这些思考和布局,显然超越了一般企业对“做大做强”的简单追求,展现了战略纵深感。台下开始有低低的议论声。
“最后,是全球化。”姜凌霜的目光扫过台下那些外籍嘉宾的面孔,语气不卑不亢,充满自信,“全球化不是简单地把产品卖到国外,也不是盲目地去海外收购。它是技术标准的对话,是品牌文化的沟通,是商业规则的适应与共创。我们带着‘香菇多糖’技术去欧洲寻找合作,不仅是为了市场,更是为了学习、验证和提升我们的技术标准。我们参加国际展会,不仅是推销产品,更是向世界讲述中国健康理念的故事。我们坚信,源自东方智慧的健康解决方案,结合现代科技,完全有能力、也有责任为全球健康事业贡献中国力量。但这要求我们,必须拥有与国际一流同行同台竞技的技术实力、产品质量,以及——最重要的——诚信守诺的商业品格。”
演讲进行到这里,时间已过去大半。姜凌霜的演讲毫无冗词赘句,观点鲜明,层层递进,既有高度概括的战略思考,又有扎实的案例和数据支撑,更难得的是,透着一股立足本土、放眼全球的从容气度。台下掌声几次自发响起。
“各位同仁,”姜凌霜的声音提高了一些,带着一种铿锵的、鼓舞人心的力量,“大健康产业的黄金时代已经到来。但这个时代,属于真正的长期主义者,属于勇于创新的破局者,属于心怀敬畏的实干家,也属于拥有文化自信和国际视野的开拓者。前路漫漫,挑战诸多,但我相信,只要我们坚守初心,敬畏市场,拥抱科技,敢于融合,善于学习,我们就一定能共同开创出一个属于中国大健康产业的、更加波澜壮阔的未来!谢谢大家!”
她微微鞠躬。掌声,这一次,是雷鸣般的、持续的热烈掌声。许多听众站起身来鼓掌,目光中充满了赞赏与敬佩。媒体区的闪光灯连成一片。
提问环节异常踊跃。有记者问她对当前行业过热资本涌入的看法,她冷静回应:“资本是水,能载舟亦能覆舟。欢迎理性的、有产业耐心的资本共同培育市场,警惕短期逐利、炒作概念的资金扰乱行业健康发展。” 有学者问她如何平衡商业利益与社会责任,她答道:“企业的本质是创造价值。商业价值与社会价值,如同鸟之双翼,车之两轮,缺一不可,且应相辅相成。‘凌霜’的实践告诉我们,秉持善意、担当责任的企业,往往能走得更稳、更远。”
她的回答,既展现了企业家的精明与务实,又不失格局与情怀,分寸拿捏得恰到好处。
论坛结束后,姜凌霜瞬间被更多人包围。交换名片,探讨合作,接受简短采访……她应对自如,言谈间既有企业家的敏锐,又隐隐透出一种超越具体事务的、引领风潮的领导者气质。几位原本对她还停留在“年轻女企业家”印象里的行业前辈,在交谈后也纷纷改观,主动邀请她加入某个行业标准制定的小组讨论。
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